Кодекс і організація.

Якщо заглибитись у принципи організації та формування структур, можна виявити, що є певний фактор, що робить організацію (структуру, компанію)
цілісною і представляє її світові як один єдиний об’єкт. І це не назва. Не бренд. І навіть не персонал…
Цей фактор – правила.

rules
Закони, принципи, правила – називайте як хочете…
Але якщо організація має чітко розписаний внутрішній розпорядок, якщо у неї сформований коплекс правил зовнішньої взаємодії, якщо компанія розставила і дотримується пріорітетів – що для неї першочергово, що другорядно – така компанія містить той стержень, ту ДНК, яка ідинтифікує її як окрему самобутню цілісну систему, яка має і дбає про своє ім’я.
І тоді не важливо який персонал, хто директор і яка назва.
Ці правила як комп’ютерна програма заставляють працювати машину саме так а не інакше.
КОДЕКС – є життєво необхідним для існування будь якої організації чи спільноти.
Свій статут мали ОУН, УПА, свій кодекс мали різні ордени.

Християни мають Біблію. Індуси – Веди. Мусульмани – Коран.
Країни мають конституції. Та навіть у світі тварин – там де є сукупність (стадо, табун, прайд) – є правила, яких дотримуються всі.
Інакше організація валиться.

Тай взагалі, в світі існує принцип : більше об’єднання – більше правил.
Але тут само собою напрошується питання: “більше правил – менше свободи?”.
Таки так. Але треба визнати, що таке обмеженя свободи – дає значно більше можливостей.

quote-rightness-of-limitation-is-essential-for-growth-of-reality-unlimited-possibility-and-abstract-alfred-north-whitehead-277868

Обмеження – дає можливості)

Колись давно люди жили самі по собі. У них було максимум свободи – жодних правил (говорячи слово “правила”, я маю на увазі спільні домовленості).
Потім почали формуватися різного роду общини.
Вступивши в общину, ти, очевидно, ставав більш обмеженим. Ти не міг більше забирати в іншого його власність, завдавати члену общини кривди, мусив ділитися впольованим.
Але це давало значно більше можливостей. Тепер ти міг общиною нападати на інших осіб, які живуть самі по собі і перемога була гарантованою.
Крім того підвищився рівень безпеки. Збільшувалась величина здобичі. І таки так : обмеження в одному – давало значно більше переваг в іншому.

Потім общини об’єднувались у племена. І знову: зменшується свобода (не зачіпай інших із племені, шануй вождя і всіх вищестоячих, віддавай десятину і т.д. і т.п.)
І знову ж таки зростає могутність – адже ніяка община не протистоїть цілому племені.

Це закономірний процес об’єднання, який триває і до цих днів.
І все менше персональної свободи, і все більше можливостей вцілому.

20150218_2_1

Правила для общини настільки важливі, як для організму – ДНК.
ДНК – це, так сказати, конституція організму. Але з найвищим рівнем строгості. Бо якщо нам ще можливо якось обхитрити закон, не дотриматись конституції – то нарівні організму, недотримання інструкцій ДНК – вірна смерть.

Є припущення, що і людство колись дійде до такого рівня, що уподібниться організму.
Це з одного боку добре – народження чогось нового – більшого і могутнішого,
з іншого боку – сумно, бо кількість ступенів свободи окремого індивіда прямуватиме до нуля.

Але я переконаний в одному: хочеш побудувати міцну сім’ю – склади і дотримуйся правил (взаємоповага, розподіл обовязки, табу, пріорітет та орієнтири), хочеш майбутнього своїй організації – створи кодекс і чітко підбирай тих, хто цього кодексу дотримується та відсікай інших.
Не так персонал, як сам кодекс визначатиме чи буде компанія успішною чи помре ще в зародку.  Будь там лише самі гуру-спеціалісти, знавці своєї справи, якщо нема описаного протоколу взаємодії між працівниками, якщо нема орієнтирів куди рухатись дальше, якщо немає розуміння того, що і для чого робиться, що важливе а що ні, та зрештою, якщо нема контролю за дотриманням цього всього – організація ніколи не стане організацією а так і залишиться “чємта ні а чьом”. “Сіра маса без форми і без певної норми…” – (с) Фліт.

 

Напишіть відгук

Заповніть поля нижче або авторизуйтесь клікнувши по іконці

Лого WordPress.com

Ви коментуєте, використовуючи свій обліковий запис WordPress.com. Log Out /  Змінити )

Twitter picture

Ви коментуєте, використовуючи свій обліковий запис Twitter. Log Out /  Змінити )

Facebook photo

Ви коментуєте, використовуючи свій обліковий запис Facebook. Log Out /  Змінити )

З’єднання з %s